第七百七十六章 小刘：论如何帮儿子泡妞，灰暗的结婚纪念日 (第3/3页)
的电影，还能让非华裔的小朋友感兴趣、去追问，这种感觉难以形容。这不仅仅是电影的成功，更是一种文化自信的传递。谢谢饺子导演，谢谢所有制作人！」
相对而言，国内网友们充分展示了什麽叫「林子大了什麽洗衣粉都有」，除了一致的转发、点赞、云吸娃之外，很多乐子人评论频出。
「Sweetie？还不是你们想的那样」？那你告诉我是哪样？还不承认小洗衣机已经开始工作？」
「如果有天仙妈妈助攻的话，我愿意称铁蛋为究极进化版，简直前途无量！」
「小洗衣机小时候：我告诉你，我们国家的神仙有三只眼，当他睁开第三只眼的时候————；小洗衣机成年後：我告诉你，其实我有三条腿，当我用第三条腿的时候————」
2015年7月31号，《哪吒之魔童降世》上映首周的成绩单出炉，整个中国电影行业为之震撼。
影片以2.87亿元人民币的首日票房强势开局，不仅刷新了内地动画电影的首日纪录，其势头甚至压过了多数真人商业大片。
首周七天，票房一路高歌猛进，累计斩获9.18亿元，这意味着它仅用一周时间，便已逼近甚至超越了上一部国产动画里程碑《西游记之大圣归来》的最终总票房。
在口碑的绝对驱动下，影片排片占比从首日的52%继续逆势攀升至首周末的70%，上座率始终维持在45%以上的恐怖高位，场均人次碾压同档期所有对手，主要也是由於今年暑期档同时期根本没有能打的海外大片。
相对吸金的皮克斯的《头脑特工队》在7月初首映，但对於国内观众而言不如《哪吒》更贴近本土文化内核，其他的好莱坞电影如《终结者：创世纪》等只是施瓦辛格的情怀作，受众规模很难比得上合家欢主题的动画电影。
海外市场同样传来捷报，北美在有限开画的情况下首周收获1850万美元，华人文化圈地区反响热烈，东亚其他地区数字稍逊，但因为口碑的继续发酵，排片一直在稳中有升。
与此同时，问界旗下「量子玩具」在北美市场的衍生品试水首战告捷。
尽管电影上映规模有限，但同步推出的哪吒、敖丙可动人偶、风火轮小车、混天绞主题配饰等首批周边产品，在官网上线後迅速售罄。
其中，魔童形态的哪吒人偶尤为抢手，业内估算，其首周衍生品销售收入已接近800
万美元，这对於一个刚刚登陆北美的新IP而言，无疑是一个令人惊喜的开端，当然也是之前山海图主题手办打下的受众基础。
从2004年的《异域》开始，穿越者也在北美通过玩具行业做了近十年的文化推广了，结合油管和奈飞的宣传和二传，培养出了一定规模的发烧友玩家。
基於这样的形势以及还在不断攀升的排片与讨论热度，业内普遍看好《哪吒》的总票房能够击败近30亿的《变4》，重新夺回国内票房影史冠军。
按照几年前路宽和郭帆形成的「前票房冠军给现票房冠军制作恭贺海报」的传统，同问界关系颇佳的《变4》的导演麦可·贝已经很高兴地社媒恭贺和预热了。
似乎是因为《哪吒》的大爆，知乎上那个「十年内中国电影大盘能否突破1000亿」的问题再度甚嚣尘上，新增了回复无数。
之前的论调大多是理性称是，觉得这个时间和数字看起来就和谐无比，应当没有问题。
但现在的回覆则充满了「人有多大胆，地有多大产」的冒进风格，从业人员也好，看热闹的观众也罢，都喊出了不要十年、甚至是五年内就要突破1000亿的口号！
他们的理由也很简单：
2014年国内电影大盘来到335亿左右，但这个数字是在缺少了路宽的情况下。
2015年贺岁档、春节档已经狼奔豕突地交出了260亿左右的亮眼答卷，暑期档伊始，已经有《哪吒》这种大爆款横空出世，再加上两个月後国庆档的主旋律科幻《轰炸东京》？
那画面太美，我不敢看。
可以说今年的400亿是毫无疑问的，甚至会在贺岁档到来之前就达阵，如果再加上11
月到元旦的贺岁档狂飙，500亿似乎也就是临门一脚。
2002年全年票房10亿，2015年全年票房500亿，以这种增速，我看好五年内到1000亿有什麽问题？
不得不说，网络上充满了载歌载舞的声音，直到一条知乎认证的前乐视核心管理层在线泼冷水：「谢邀。人在金融街，刚出ICU——开个玩笑，但某些公司离ICU不远了。作为曾经的参与者，我不得不给这波千亿大跃进泼盆冷水。
「大家只看到市场的火热，却忽略了资本泡沫破裂的风险。乐视目前的状态，用一个词形容就是击鼓传花。所谓的生态化反，本质上是靠高杠杆和关联交易堆出来的虚假繁荣。影业板块看似风光，实则被集团当作融资工具和输血埠，大量票房回款被用於填补其他业务的窟窿，帐面现金流紧绷到连一线员工的报销都在拖延。」
「一旦总部资金链断裂，乐视影业手里那几十个号称总投资上百亿的在制、待播项目会瞬间停摆。这不仅仅是乐视一家的事，它会像多米诺骨牌一样砸向整个行业，下游影院拿不到分帐款，GG代理商收不回垫资，连带担保的合作方陷入债务泥潭。」
「乐视在国内排名第三，它的盘子太大了，大到一旦倒下，溅起的尘土能让後排的人咳嗽半年，这千亿大盘————还是再等等吧，毕竟问界只有一家。」
这条「危言耸听」的回答下面，很快挤满了嘲讽和反驳的评论，大多是一叶障目的网友：「乐视生态化反的格局你看不懂而已，贾老板的战略眼光，国内有几个比得上？」
「前员工心态崩了吧，自己没赶上好时候，就见不得别人好。」
「不好意思，我就是乐视员工，公司现在正筹备《长城》项目，目前打算邀请张一谋导演操刀，井甜应该也能参演，应该和问界方面也沟通过了。照你这话说的，好像8月份我工资都要发不出来似的。」
「乐视体育刚拿下中超独家版权，今年广州恒大又进了亚冠决赛，就算像你说的差点儿钱，许老板不随随便便解决？在这妖言惑众啥呢？」
「放你妈狗屁！最近两年乐视就是因为多线作战、蓄势待发才影响股价，我相信很快就要腾飞。我一直在补仓，目前卖房全仓2000万左右，静待七大生态全面爆发！」
评论区里充满了快活的空气，然而，这股快活的气氛只持续了不到一个月，各色各样的黑天鹅事件开始捂都捂不住地爆发了。
8月12日，数名自称乐视移动智能供应商的人员在北平乐视总部楼下拉起横幅，控诉乐视拖欠货款数月，乐视官方迅速定性为「友商雇佣的群众演员」。
但《财经》杂志随後的调查揭示了残酷真相，乐视对信利、仁宝等核心供应商的欠款总额接近7亿美元，帐期普遍超180天，消息传回华尔街，乐视文化股价当日跌幅超5%。
8月20日，乐视文化向美国证券交易委员会提交了2015年第二季度财报，文件显示，公司营收虽增，但归属股东的净亏损却在扩大。
最致命的是资产负债表中短期债务高企，而经营性现金流持续为负，资金缺口触目惊心，专业做空机构和财经媒体开始频繁质疑其「通过关联交易美化报表」，股价承压下行。
9月5日，贾跃亭发布题为《乐视的海水与火焰》的内部全员信，首次公开承认手机业务供应链因资金问题出现供应紧张。他宣布公司将「告别烧钱扩张，聚焦现有生态」，对於一个在纳斯达克讲生态故事的公司而言，CEO亲口承认资金链紧绷，无异於自毁长城，股价继续应声大跌，市值一夜蒸发数十亿美元。
9月12日，路透社曝出法拉第未来（FF）内华达州工厂因多次拖欠承包商款项而停工的实锤，这不仅打击了FF，更让投资者担忧贾跃亭的个人财务状况及其对上市公司资源的占用，市场对乐视「汽车生态」的信心开始崩塌。
9月18日，长江商学院「中国好同学」的6亿美元救援计划公布，海澜集团、恒兴集团等十几家国内大型企业负责人与乐视签署第一期3亿美元投资协议，「朋友圈众筹」式的救急，让情况稍有缓解。
9月底，在连续数周的暴跌、机构下调评级、以及空头大军压境的绝望氛围中，贾跃亭宣布将「即刻启程前往欧洲，为乐视和FF寻求战略投资」，将在最短时间内回国解决资金问题。
直至此时，还没有人知道「这一退，就是一辈子」的含金量；
但也不乏部分乐视股民认为，有了同学支持和融资能力极强的贾会计在欧洲的努力，情况也许没有这麽悲观。
从盛夏到初秋，乐视在纳斯达克的神话以惊人的速度瓦解，外人鲜少能看得清真正的局势，但处於风暴中心的当事人，除了已经出国的贾悦亭之外，没有人不如丧考妣地开始思考出路。
只不过有的人能逃，有的人的双腿，已经烂在了这片沼泽地中。
譬如北平东方梅地亚佳蜜传媒，办公室里即将迎来结婚一周年庆典的许多金、杨蜜夫妻。
两人在沙发上面对面坐着，均脸色铁青，在乐视文化正式大厦将倾之前，已经有些贫贱夫妻百事哀，亦或大难临头各自飞的意味了。
「咚咚咚！」
「进！」
曾佳深情恍惚地推开门，见到气氛紧绷的两人，有些後悔现在过来谈退股的事。
「嗯————许总，蜜蜜，你们先聊。」
上一世的内娱嗜血经纪人毫不犹豫地关门离开，最後看了一眼这个曾经被用来规划上市计划的地方。
窗户上的红色囍字似乎一整年了都没有撕下来，但桌上的文件，却早已不是婚礼的请柬了。