第七十六章 销售部门待组建 (第2/3页)
，甚至看起来有点木纳傻乎乎，但他心思活络情商尤其的高，也正是这种让人踏实的外貌成就了他的业绩及家庭。
吕骆没有直接表明拒绝，他只是好奇自己的价值和扬帆发动机厂是一家什么样的企业，以及为什么出任销售主管要建设两个使命相同的科室。销售科和市场科难道不都是卖东西的吗？这两个科室听起来就是一个功能属性。
杨全首选解释了扬帆发动机厂的情况，当说到成立只有一年员工数只有二十多人时候，吕骆心里微微一叹息，这种小厂还不如自己现在科室里人多。当听到去年产值时候，稍微惊讶了一番。
杨全表示销售主管待遇计算方式与目前国营厂固定工资不同，底薪固定每月两百元，每销售出一台发动机奖励五块给销售部，至于这份钱师傅拿多少徒弟拿多少，分配方式都要主管给出方案。
吕骆现在是副科级别员工，每个月到手工资只有四十五块，逢年过节虽有福利但也不过。听到杨全开出固定月薪都已达到两百时候，不禁深吸了一口气。民企私营厂每个月会不会扣工资，会不会准时发放工资这个放在一边不谈，只是简单的四倍差距都让他怀疑真假。
吕骆对于底薪只是稍微关注后重点询问了销售奖励金，这个提成他只在一些资料上了解过一些，没有详细的解读实际案例。
杨全解释如果吕骆自己开发一家客户每年采购一千台，那公司年底直接奖励五千块。如果吕骆与自己手底下员工一起合作开发，那五千块按规则分配。这个分配规则就是本着激励员工，最大程度上为自己为公司双赢发展。
人到底有没有能力，不是嘴上说出来的，看看每个月的工资就知道能力大小。
至于何为市场科与销售科区别，如果了解这两个部门功能就知道为什么要设置两个了。
简单的来说市
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