第七十六章华山派改制上 (第2/3页)
子都有考核，其中内门弟子采取末位淘汰制，而外门则是采取首位晋级制。也就是说每年都会对内外门的弟子进行考核，排名末位的内门弟子会被降级进入外门，而排位靠前的外门弟子则能够进入内门，得到真正拜师的机会。
至于考核的内容，首先考核德行，其次考核武艺。用风不归的话来说就是“练武之人”应讲武德，华山派不可以教出不讲武德的武林败类！另外为了确保内门的地位，风不归定下了两不原则。
一、每年进入内门的人数不能超过外门人数的一成。
二、每人每年收入内门的弟子不得超过三名。
再次，风不归认为华山派内部人员分工不明确，故而决定在华山派立下八处，如此众人各司其职，才能让门派高效的运转起来。
这八处分别是负责卫生打扫，房屋修葺，外出采办等内部事务的内务处；负责与其他门派交流，招收弟子，情报的收集、整理与分析等外部事务的外务处；负责记账、出账，财物清点，仓库管理的财务处；负责监管全派弟子是否遵守门规，以及对触犯门规的弟子进行处罚的执法处；负责日常巡逻，门派安全的安全保卫处；负责对外门弟子教学、课表安排、内外门弟子年终考核的教务处；负责人员岗位的安排与变动，老师教学能力考核的人事处；以及总领全局的总务处。
同时为了安抚人心，风不归又添设长老会，设立八大长老各自统领八处。凡是关乎本门兴衰的重大事务，掌门都必须和长老会商议，不得独断专行。
风不归从没领导过别人，也没有经验。故而只能借鉴前世公司的制度，结合这个时代的现实情况，来制订出更适合华山派发展的新制度。为了设计这个新制度，风不归可谓是绞尽脑汁，光是草稿就不知道改了多少回，直到回华山的前一天晚上，才和风清扬一起将新制度确立下来。
但这一切在岳不群看来，是风不归蓄谋已久的事，如今
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