第五卷 江湖风波 第一百六十章 为将之道 (第2/3页)
如山，不能冒进，从容镇定，稳扎稳打,士兵要听从指挥，如臂使指。
第三项能力是个人武技和训练军队的能力。这个不是统帅型将领必须的，但不是说这个能力不重要，而是说有这个能力更好，这类将领不仅自己弓马娴熟，勇冠三军，还要会练兵，能够快速有效地让普通人变为纪律严明、训练有素的士兵，要让自己的军队熟悉各种阵法队列与指挥信号，遇到什么情况采用什么战法，这对形成战斗力极为关键。但要注意，既不能盲目勇敢，逞匹夫之勇，也不能贪生怕死，胆小怕事。此外他也不可能事必躬亲，因此还要会培养下级军官，他们是最基层的的，也是建立一支军队，且让军队不断扩大的关键，所以还要为下级军官制定好晋升通道，让他们能够尽心尽力，安心本职。
第四项能力是谋略。一般来说每支军队都设有专职军官来出谋划策，但如果统军将领自己没有谋略，没有大局观，不能听从各种建议并作出正确判断，后果是非常致命的。你读过的书比我多，我就不举例子了。谋略可以说是一场战役甚至整场战争致胜的关键，普通将领是不具备这种能力的。
第五项能力是要能晓天时。要能判断气候变化，掌握四时行军作战的规律，对风雨雾雪等天气要能提前做出预判，适当安排。你要知道户外生存的不易，如果是一大支军队，这个问题就更突出了，有时天气因素甚至是一场战役胜负的决定性因素。
第六项能力是要能识地利。要清楚战场及行军路线周边的地理形势，要掌握行军路线的基本情况，要能在合理的地点安营寨扎，行军布阵，展开决战，这些都需要结合地势进行安排，因为一个安排不慎就会造成难以挽回的后果。
第七项能力是要懂人和。就是要能识人、为人、用人。识人是指能从根本上认识自己的敌人与同僚，根据这些判断制定应对之策。为人是指能团结士卒，同甘共苦。所谓‘打虎亲兄弟，上阵父子兵’，说的就是这个道理，不爱惜士兵的将军不会是一个好将军。此外还要做到能够联络友军，上下一心，没有掣肘。用人则是指能够令行禁止，御下有术，赏罚分明，知人善任。要做到懂人和，确实难，而且还很难教，甚至教也教不会。
第八项能力是畅通信息渠道。能够通过各种途径及时获取各种敌方信息，能够从各种信息中作出判断，做到知己知彼，从善如流，虚怀若谷，善于听取采纳他人的建议，不刚愎自用，不自以为是，不骄傲自大。
第九项能力是善于决断。战场形势瞬息万变，统帅要能够根据获得的各类信息，正确判断各种形势，及时作出决断，不能贻误战机，不能优柔寡断，能够根据形势作出取舍，不能盲目仁慈，打仗是极为残忍的事，千万不能因为少数一些人的生死而影响决断，不能这项能力也不是普通将领具备的，是非常困难，也是要求非常高的。
第十项能力更难，是心智坚毅，败而不馁。名将和一般将领的区别就在于败而
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