第313章 虚心请教 (第2/3页)
仿一些大公司的什么人性化管理反而让更多的人钻空子。在管人这一方面，还是要学学荣箐，那就是霸气。她现在是君溢的大股东，就该制定一些硬性的可以管得住那么多比自己更有能力的高手。一味地求软，短期有效，长期下去就会给人一种领导懦弱的感觉。他们会认为君溢没有企图心，实现不了他们更大的愿望，照样走人。
悠然说在她心中从未把自己当做一把椅，老大是许瑞和沈初，她一个乡下丫头，哪来的底气去吆喝那么多能干和才华比她高很多的人。校长让她首先放弃这样的想法，就算做一天的董事长就该为全公司负责。没有做领导的霸气是不行的，当然所谓的霸气并不是制定什么苛刻的制度，而是从你本人的为人处世开始。就是那种不怒自威的感觉，比如某个员工哪个地方做错了，首先想到的不是触犯了公司规章制度而受罚，而是想到董事长如何如何，他们不该犯这样的错误。
悠然一愣，校长只是在食品厂帮忙，而她没露几次面，怎么就知道她是这样懦弱的领导。王庭离开的时候她心底几天不舒服，因为她不知道自己哪里做错了，原本配合得很默契，说离职就离职了。王庭说的那些她也明白，可是公司刚起步，万事自然是得求人。
校长让她换位思考，如果她做员工希望有一个什么样的领导带领，尤其是带领一群热血青年。他们进君溢肯定看到君溢符合他们脑海里想要实现的目标，如果只是为了混口饭吃，这样的员工不招也罢。带头人是头羊还是狼，最后的结果自然有很大区别的。
君溢要形成自己的管理模式，而不是一味的复制，模仿。就像物流这个项目，多家公司都在做，君溢总不能一直依赖许氏超市线上线下或者那些连锁店，万一他们不选择与君溢合作了呢，君溢就要宣布倒闭吗？便民服务确实要想好如何做好用户真正需求又好的服务。带领有方，疏导有道，员
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