第一千七百一十一章 短视之困

    第一千七百一十一章 短视之困 (第1/3页)

    面对错综复杂的问题，人们总喜欢简化和概括。

    把改革简化为经济，再把经济简化为赚钱，最后把幸福简化为物质上的富有。

    于是，全民大经商的热潮兴起，“一切向钱看”成了流行风向，“钱虽然不是万能的，但没有钱是万万不能的”这类论调更是深入人心。

    天坛公园现任园长龚明程，就是这些论调的忠实信徒。

    当初他费尽心思从旅游局调到天坛，看中的正是公园的经济潜力，图谋的无非是“实惠”二字。

    上任后，他把其他一切都抛在脑后，一门心思抓财权、揽人事权，甚至违背了对老园长的承诺.

    为了夺权、完全掌控天坛的经济命脉，他宁可掀桌子分家，不惜把帮天坛脱贫的最大功臣宁卫民逼走。

    可他忘了，财不入急门，商业经营更怕外行瞎指挥。

    尽管天坛冒着巨大风险完成了与宁卫民及皮尔卡顿公司的切割，硬生生扛过了资源流失的创痛、熬过了人心尽失的动荡，但龚明程还是把赚钱想得太简单了。

    他爱财却无经营理财的能力，更缺乏自知之明，总以为凡事靠一拍脑袋的想当然就能办成。

    更何况，他本就任人唯亲、贪图享受。

    自己毫不吝惜地用公款挥霍，却净出“只许州官放火，不许百姓点灯”的昏招。

    提拔的全是没能力、只会溜须拍马的奴才，整日琢磨的就是怎么少给员工发福利、克扣奖金。

    结果可想而知，那些好不容易被他攥在手里的家当，非但没发挥出应有的价值，反而在他的折腾下迅速贬值。

    天坛公园的经济收入直线下滑，日子一天比一天窘迫。

    最先出问题的便是旅游商品销售。

    随着宁卫民的离开，先前专供天坛的料器、绢人等特色工艺品彻底断供。

    这些商品转头就全量转向日本市场，凭借过硬的品质和独特的工艺，借着宁卫民旗下餐厅与书店的渠道，很快在日本打开销路。

    原本给天坛供货的煤市街街道工厂手工艺品，除了同步出口日本，还专门为宁卫民的姜饼人快餐打造定制礼品，从生产到销售实现无缝衔接，生意做得风生水起。

    这边的天坛公园却彻底陷入困境。

    没了宁卫民提供的特色货源，天坛的旅游商品瞬间没了灵魂。

    那些料器、绢人本是天坛独有的标志性产品，承载着京城的民俗文化底蕴，向来是中外游客争相购买的热门货。

    如今没了这些拳头产品，公园的商品柜台一下子变得黯淡无光。

    龚明程急着填补空缺，又没什么好思路，只能随便找渠道进了一批大路货。

    无非是印着天坛图案的钥匙扣、笔记本、纪念章之类，设计粗糙、毫无特色。

    别说吸引外国游客，就连本土游客都懒得多看一眼。

    最终，旅游商品销量迎来跳崖式下降。

    先前热闹的售货亭，如今常常半天开不了一单。

    柜台里的商品越积越多，卖不出去又白白占用库存和本钱，成了沉重的负担。

    更糟糕的是，就连天坛独有的文创雪糕——这款原本能吸引大量游客打卡消费的“流量单品”，也被龚明程折腾得面目全非。

    负责供货的北极熊品牌，早就对天坛频繁拖账期的行为不满，供货量本就日渐减少。可龚明程非但不反思付款问题，反而觉得雪糕成本太高，多次找北极熊交涉，要求对方减少用料、压缩成本。

    北极熊为保利润只能妥协，悄悄降低了奶油、牛奶等核心原料的比例，还缩减了配料用量。

    这么一来，祈年殿造型的文创雪糕彻底变了味。

    口感从细腻绵密变得粗糙干涩，奶香味越来越淡，甚至能尝到明显的香精味。

    可零售价格一分没降，依旧维持着此前的高价。如今的祈年殿雪糕，成了游客口中名副其实的“雪糕刺客”。

    不少人冲着天坛的名气和雪糕的造型买来尝试，尝了一口就皱起眉头直呼“上当”。

    还有些游客没提前了解，买完才发现性价比极低，懊悔不已。

    负面评价越传越广，原本靠文创雪糕带来的打卡流量渐渐流失，这款曾经的“明星产品”，硬生生被龚明程弄成了砸招牌的累赘。

    除了旅游商品，餐饮服务的销售额也节节下滑。

    曾经是天坛“摇钱树”的坛宫饭庄，如今也深陷经营困局。

    公允地说，宁卫民虽然离开了，但他带出的厨师没有庸手。

    那些为保住铁饭碗留下的厨师，手艺底子都很扎实，只要正常经营，起码在一段时间内仍能维持日进斗金的局面。

    可龚明程接手后的一系列操作，彻底搅乱了饭庄的运营秩序。

    他派来管理餐厅的，全是只会溜须拍马的亲信，毫无餐饮管理经验。

    这些人除了想方设法伺候好龚明程，陪着他天天在饭庄免费吃喝，自己背地里

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