120 唇枪舌战得新职 (第2/3页)
。”说着转身而去。
“舒华……”我脚下一顿，一月的冷风里，只听他深切的声音：“我希望你回来。”
……
隔天集团管理层会议上，人力资源总监公布了集团营销系统组织架构初步提议。我再也不感到意外，老早就规划好的，不过是借个由头引出来，再走下流程罢了。只是临近年关裁员，到底令集团上下倍感凉薄。所幸赔偿金和完成考核后该有的年终奖分毫不少，这是凉薄之后的一丝丝温暖。
职场近六年，我已对这样的职场动荡见怪不怪。
我注意到CJ品牌和销售人员均未到场，想来人资部昨天已经做了沟通。
不过，引发新动荡的，却是关于我的任命。
HRD道：“根据洛总的提议，结合当前公司发展需要，增设专营店高级品牌经理一职，统管合作专营店整店的品牌运作，直接向营销中心副总汇报。陈总推荐的人选是ZY现任品牌高级经理年舒华，而昨天张董推荐了目前在QC连锁系统任职的田冬宇，此人具有丰富的连锁店品牌运作经验，昨天已经过了我们人事面，目前我部正积极邀约复试时间。”
张静恩这时候说：“QC是全国知名连锁系统，田经理在期间有五年的独立运作经验，跳槽动机也很单纯，QC交给他再适合不过，洛总和陈总可抽空见一见。”
陈总沉吟片刻，道：“QC早年便是非常成熟的系统，据我所知，他们有完整的运作体系，个人在其中的作用不是很明显。而我们合作专营店目前处于成长发展时期，需要的是具有开疆辟土精神且创新意识强的人选。
年舒华是我们FK培养起来的年轻经理，熟悉公司运作模式和企业文化，成功打造了ZY的强大营销力，而且她在ZY进驻JLF系统过程中功不可没。”
他说这话时转头向销售谢总示意，后者连连点头。他继续道：“她的能力和冲劲大家有目共睹。可能在渠道经验上稍有欠缺，但以她的学习能力，我相信她能很快进入角色，挑起重塑专营店形象、提高单店业绩的大梁。空降人员固然经验对口，但仍需要一定适应期和考核期，总要双方磨合好才走上轨道。我们专营店可等不了来来回回折腾那么久了。”
双方在该职位的人选上唇枪舌战。张静恩和另一位董事洛鹏程因占有股份，在公司享有内务部负责人这样的虚职，对公司的战略和人事任命有一定的话语权。
而洛鹏程仍旧没有加入洛瑾承的阵营，此刻自然跳出来反对。
然而，权衡再三的洛瑾承早已拿定主意，开口道：“各位的意见我已明了。增设这个岗位也是为了合作店能快速产生更高的效益，年舒华确实合适这个岗位。另一方面，我们向来倡导内部提拔，提供下层员工往上升的平台。事实证明，这几年内部擢拔的干部都能在重要岗位独当一面。所以，由年舒华兼任专营店品牌经理，再给她配多一个助手，任命年后生效。会议继续。”
我对这样的对阵早有心理准备，我不否认是被洛瑾承前天一番话说动了。有那么一瞬间，又憋着闷气，懊恼自己被他当玩偶一样呼来唤去。只是把记忆和理智反复翻转了几
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