第四百七十七节 灵活x的x规则（2） (第2/3页)
“您是打算根据这些来评判官员们行动的正当性？具体是怎么回事？”
“像你刚刚举的这个例子，官员要征用普通成员的装备。在当时，普通成员需要服从，但事后，无论官员本人，还是普通成员，都需要向上级进行报告。然后，由我们...组织专门的队伍，来根据这三点进行判断。”
“行动时的外界情况：是否危险到需要征用他人装备的局面。”
“行动者的主观意愿：该官员与普通成员之间关系如何，是否有存在恶意征用的可能。”
“该段时间官员消耗的精力值：管理是非常累的。如果该段时间，该区域的行动很多、很频繁，消耗了管理者大量精力，那么该官员的失误在一定程度上就可以得到谅解；而如果不存在这样的情况，那么该官员的行为就可以被评判为失职、无能、或故意侵害。”
还是有破绽的....其实这就意味着权力的少许转移，这个评判官员行为的团队需要重视一下，仅此而已---而这种评判的官员也是官员，和负责各部门的官员是天生的盟友。
“真了不起。”汉弗拉赞扬道。
“也未必有多了不起。”王洛回复道。“官员需要约束，也需要理解和帮助；对普通成员也是如此---就算他们弱，也不能低估他们心中的贪婪和恶意。”
“尤其是三象那些人。”汉弗拉回复道。
“是啊，三象。”王洛写道。“虽然他们变成那样也是有原因的，但并不能就此而一味原谅他们。总之，需要体谅的对象是双方。一个团队内部的规则，归根结底，就是协调团队内部矛盾的工具。”
“因此，也不能去预设前提，认为某个群体、某些人一定会作恶，从而把他们当做要提防、约束、管理的对象。如果那么做，他们就算本来不想作恶，也会在这样的刺激下开始作恶，甚至团结成一个整体，论述自己的功绩，从而赋予自己的某些行为以
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