第204章 团队先过了第一关 (第3/3页)
还没有他前世活过的岁数大。可他们三个人，今天扛住了“联合打压“的第一轮冲击。扛住了，不是“赢了“——是“站住了“。站住了，就有资格继续走下去。走下去，就是“长线“。长线，就是“家业“。
小龙忽然站起来，走到小芳面前，把车间标准化记录本摊开，指着上面的一行字。
“小芳，你刚才帮我算芝麻第二供应商的成本——我谢你。可我要你帮我做一件事——不只是'算成本'，是'算风险'。成本，是'多花多少钱'。风险，是'可能出什么事'。成本，我能扛。风险，我不知道。不知道，我就怕。我怕，不是怕'亏钱'——是怕'亏了质量'。所以，你帮我——把车间里每一个环节的风险，全部重新算一遍。原料、生产、包装、出货——每一个环节，如果出了问题，最坏的结果是什么？损失是多少？概率多大？算完了，给我一张表。表上，不是'数字'——是'预警'。预警，告诉我——'这里，最容易出事'。我看到了，就去堵。堵上了，就不怕了。不怕了，就是'稳'。稳了，就是长线。“
小芳听完，翻开账本，在“决策清单“那一页，在“生产“环节下面，新加了一行：“风险预警系统——每月更新一次，覆盖全部生产环节，由李小龙提供数据，李芳分析，李享知审核。第一条预警：芝麻第二供应商质量风险。预计完成时间：六月底。“她写完之后，抬起头，看着小龙。
“哥，风险预警系统——我帮你做。可有一个条件——你提供的数据，必须是真实的。真实的，我才能分析。分析对了，才能预警。预警对了，才能堵住。堵住了，才能稳。如果你提供的数据不真实——'质量没问题'，可实际上有问题——那我就分析错了。分析错了，预警就错了。预警错了，堵不住。堵不住，就出事了。出事了，就是'自欺欺人'。自欺欺人，是家业最大的敌人。所以——数据，必须真实。真实，就是'守边界'。边界，守住了，就是'长线'。“
小龙点了点头，在车间标准化记录本上，在“数据上报“那一栏，签了字——“所有上报数据，由李小龙负责真实性。如有虚假，李小龙承担全部责任。“签完之后，他转过身，看着小军。
“小军，你那边——渠道的出货数据，回款数据，客户反馈——每周给小芳一份。小芳要建'风险预警系统'，需要全链条的数据。数据不全，预警就不准。预警不准，堵不住漏洞。堵不住，就出事了。出事了，就是'信息孤岛'。信息孤岛，是家业最大的敌人。信息孤岛，是因为'各管各的，不沟通'。不沟通，就是'各自为战'。各自为战，就不叫'团队'。团队，是'信息共享'。共享了，才知道'别人的短板是什么'。知道了，才能补。补了，才能稳。稳了，就是长线。“
小军点了点头，在渠道配送路线图背面，添了一行字：“渠道数据，每周一报给李芳。内容包括：出货量、回款金额、回款周期、客户投诉、竞品动态。上报人：李军。接收人：李芳。“他写完之后，抬起头，看着小芳。
“小芳，以后每周一，我给你一份渠道周报。周报上，不是'大概'，不是'差不多'，是'精确到每一分钱'。精确，是因为渠道是'钱'。钱，不能含糊。含糊了，就是'糊弄'。糊弄，是家业最大的敌人。糊弄，是因为'不认真'。不认真，是因为'不把别人的事当自己的事'。不把别人的事当自己的事，就不叫'团队'。团队，是'你的事，就是我的事'。你的事，就是我的事——渠道的数据，就是账房的数据。账房的数据，就是我决策的依据。依据，必须准确。准确，就是'守边界'。边界，守住了，就是'长线'。“
李享知坐在灶台旁边，端着搪瓷杯，听着三个孩子之间的对话——小龙问小芳，小芳答小龙，小龙再找小军，小军回应小芳。三句话，三个人，一个圈。圈，不是“听我爸的“，是“听彼此的“。彼此，就是“团队“。团队，不是“一起做事“——是“一起扛事“。一起扛事，是“你的事，就是我的事“。你的事，就是我的事——就是“一家人“。一家人，扛住了，就是“长线“。长线，就是“家业“。家业，就是“重生“。重生，就是“活着“。活着，就什么都不怕了。
窗外，院子里的枣树，枝条上已经有了嫩绿的新芽。春天，真的来了。风吹过来，枣树的枝条轻轻晃了晃，好像在说——“今年，会是个好年。“好年，不是“风调雨顺“——是“一家人，一起扛“。扛住了，就是好年。好年，就是长线。长线，就是重生。重生，就是活着。活着，就什么都不怕了。