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第400章 供不应求

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    第400章 供不应求 (第2/3页)

了两天感觉不明显?”“皮肤有点红痒怎么办?”“能不能和其他药一起用?”她必须依据聂虎提供的专业知识,结合产品说明,耐心、专业地一一解答,同时将这些问题分类整理,反馈给聂虎,作为后续产品优化和说明书完善的依据。她还要抽空维护各个社群,与核心用户互动,收集更多使用反馈。

    聂虎则像高速陀螺的中心轴,既要协调全局,盯着库存和现金流这两个生命线,又要应对渠道出现的新情况。除了不断接到药店补货电话,开始有新的药店主动联系过来,有些是看到“百草堂”等店在卖,有些是听到了顾客之间的口口相传。这些新渠道的开拓,需要重新谈判、铺货、讲解,虽然单店量不大,但积少成多,进一步加剧了库存消耗。

    “虎哥,库存……只剩下不到七千支了。”刘浩在十天后的晚间例会上,报出了一个让所有人心中一紧的数字。第一批15200支,上市不到两周,已消耗过半!而且销售速度还在加快。

    “线下药店补货频率在增加,单次补货量也在变大。”柱子补充道,脸上带着兴奋,也带着疲惫,“‘百草堂’那边,一百五十支,估计也就撑一个多星期。新谈下来的三家药店,也都要了货。我这边三轮车都快跑不过来了。”

    “线上复购率和推荐率都在稳步上升。”叶清璇指着刘浩整理的数据图表,“根据客服反馈和评价分析,用户对止痛效果和温和性的认可度最高。但也集中反映出两个问题:一是包装,铝管用到最后不太好挤;二是部分用户觉得20g一支不太经用,希望有大包装。”

    聂虎沉默地听着,手指无意识地敲击着桌面。销量超出预期,这本是梦寐以求的好事,但此刻带来的,却是甜蜜的烦恼,以及更深层的焦虑。库存预警是其一,更关键的是——产能。

    与江源签订的合同,首批订单就是这一万五千支。按合同,他们需要提前下单,江源安排生产,有生产周期。当初谈判时,为了降低风险和资金压力,他们只定了这一批。如今销售势头看涨,必须立刻下第二批订单,否则就会出现断货。而断货,对正在上升期的品牌来说,可能是致命的——消费者会失去耐心,渠道会失去信心,好不容易点燃的市场热情会迅速冷却。

    “第二批订单必须马上启动。”聂虎沉声道,目光扫过众人,“浩子,根据现在的销售数据和增长趋势,预估接下来一个月的需求量,尽快给江源下单。这次……数量要大胆一些,但不能盲目。清璇,你立刻联系江源的赵经理和生产部,沟通下单事宜,确认最快交货期。柱子,你盘点所有渠道的库存和动销情况,给我们一个更精确的补货预测。”

    “钱呢?”刘浩问出了最现实的问题,“下第二批订单,又需要预付25%。我们第一批货的货款,大部分还在渠道里,线上回款快但量不大,药店有账期,健身房理疗馆结算更慢。账上资金支付下一批的预付款和后续原料采购,会很紧张。”

    现金流,这个初创企业的阿喀琉斯之踵,再次显露狰狞。销售在增长,但钱没有同步回来。收入还在路上,但采购的支出必须立即支付。

    “先用现有资金支付预付款,确保订单下下去,生产启动。”聂虎果断道,“清璇,跟你父亲那边沟通一下,

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