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第750章 流量为王?不好意思流量我说了算 (第1/3页)
陆知远沉默了一会儿,显然还在消化刚才那段话。
他抬起头,措辞很谨慎:
“顾总,我理解娱乐内容能拉动用户增长和付费转化。但从资源配置的角度看,我们现在同时打电商、支付、外卖、出行四条硬仗,每条线都在烧钱。文娱板块投入产出比是不是没有那么高优先级?”
顾屿没急着反驳。
他站起来,走到白板前面,拿起一支马克笔,在板上写了三个字。
段永平。
陆知远看着那三个字,没说话。
“九十年代初,小霸王学习机。”顾屿转过身来,手里转着笔帽,
“你知道段永平是怎么把一台杂牌游戏机卖成全国第一的吗?”
“请成龙拍广告。”
“对。‘望子成龙小霸王’,一句广告词,配上成龙的脸,砸到央视黄金时段。那个年代一台学习机成本多少?几十块钱的元器件。但成龙的代言费加上央视广告费,加起来比生产线还贵。”
顾屿在白板上画了个箭头。
“后来段永平离开小霸王,创办步步高。同样的套路。李连杰代言VCD,宋慧乔代言音乐手机。每一次产品迭代,绑定的都是那个时代最顶级的娱乐符号。”
“你觉得段永平是在做广告吗?”
陆知远想了两秒:“他在做品牌认知。”
“再精确一点。”顾屿把笔帽扣回去,
“他在做情绪绑定。消费者记不住你的参数配置,记不住你的转化率和BOM成本。但他记得成龙说的那句话,记得宋慧乔戴着耳机听歌的画面。这些东西进了脑子,就不是广告了,是记忆。”
他走回桌前坐下来。
“记忆的留存时间比任何一次补贴都长。你给用户发十块钱优惠券,他薅完就忘了你是谁。但你让他在追剧的时候顺手下了你的APP,在看综艺的时候习惯性打开你的平台,这个行为一旦形成,就变成了肌肉记忆。”
陆知远的手指在MatePad屏幕上点了两下,开始记录。
顾屿继续说:“再看苹果。乔布斯当年怎么推iPOd的?跟二十家唱片公司谈版权,把iTUneS打造成全球最大的正版音乐商店。你以为他是在做音乐生意?他是在用音乐内容绑架用户的硬件选择。你想听歌,就得买iPOd。你买了iPOd,就进了苹果的生态。进了生态,后面的iPhOne、iPad、MaCBOOk,一个都跑不掉。”
“内容是钩子。”
“内容是钩子,也是粘合剂,还是护城河。”顾屿竖起三根手指,
“钩子把人拉进来,粘合剂让人留下来,护城河让竞争对手进不来。你用补贴拉用户,对手可以烧更多的钱把人抢走。但你用独家内容拉用户,对手拿钱都买不到同样的东西。”
“《司藤》在A站独播,用户想看就只能来A站。来了A站,发现这里还有番剧、还有电影、还有会员体系,顺手绑了脉搏支付。你告诉我,天猫砸三个亿的预付款,能买到这种效果吗?”
陆知远放下笔,认真看着顾屿。
“那跑男呢?一档综艺节目的拉动效应能有多大?”
顾屿嘿嘿笑了一声。
“跑男比司藤大十倍。蓝台刚开始是不肯给全网独播的,优酷和爱奇艺都在抢。我让潘恩林砸了一亿现金,外加引力和今日热点的最高级别流量对赌,才从蓝台嘴里把这
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