第367章：瀚海的边界 (第2/3页)
也是对我们环境、社会和治理投资组合的重要补充。风险确实存在，技术适应性问题、社区管理能力、地缘风险等。因此，我们要求世界粮食计划署能提供强大的在地支持和监督，并设计了分阶段拨款和严格的关键绩效指标考核机制。”
世界粮食计划署的那位女官员点了点头，补充道：“从我们的角度看，这个模式如果成功，意义重大。它不止是援助，而是赋能。我们愿意提供种子资金和项目监督，但我们需要像‘瀚海’这样懂技术、懂商业、也有耐心的合作伙伴，来推动和规模化。”
北欧家族办公室的掌门人，一位银发老者，啜了一口威士忌，缓缓问道：“徐，我记得你最初成立‘瀚海’，投资方向虽然聚焦农业科技，但更偏向商业回报明确的成长期项目。是什么让你和‘瀚海’，把边界扩展到这类高难度、长周期、财务回报不确定的影响性投资领域？”
这个问题，触及了核心。客厅里所有人的目光都聚焦在徐瀚飞身上。
徐瀚飞沉默了片刻，身体向后靠进沙发，目光投向壁炉中跳跃的火焰，仿佛在组织语言，也仿佛在回顾一段漫长的旅程。
“约翰，你说得对。‘瀚海’一期、二期基金，我们确实更侧重技术和商业模式的成熟度，追求在可预见的时间内，为我们的LP（有限合伙人）创造优异的财务回报。我们也做到了。” 他的声音平稳，带着回忆的质感，“但随着我们投的项目越来越多，走的地方越来越广，看到的也越来越多。在巴西的雨林边缘，我看到小农户在非法伐木和可持续农业间艰难挣扎；在东南亚的稻米产区，我看到气候变化让传统的耕作历法失效；在非洲，就像这个项目瞄准的地区，我看到人们仅仅因为一场推迟的雨水，就陷入饥荒的威胁。”
他抬起眼，目光重新变得清晰有力：“我逐渐意识到，最顶尖的技术、最完美的商业模式，如果不能惠及那些最需要它、也往往最无力支付它的人群，那么它的价值是残缺的。商业投资驱动创新，这没错。但有些创新，尤其关乎人类最基本生存需求的创新，其社会价值远大于短期财务价值，需要一种混合了商业智慧、耐心资本和公益目标的、更复杂的资本形态来推动。”
“这就是‘瀚海’的边界在拓展的原因。” 徐瀚飞继续说道，语气更加坚定，“我们成立了专门的‘瀚海影响力基金’，规模不大，但汇聚了像在座各位一样，认同‘资本向善’理念的长期伙伴。我们用它来投资那些商业回报前景模糊、但社会或环境价值巨大的早期项目，像这个‘绿色沙漠’，像之前我们在印度支持的、帮助小农户进行气候适应性种植的保险科技公司，像我们投资的那个用AI帮助减少食物浪费的物流平台。”
“这并不意味着我们放弃了商业回报。” 他话锋一转，带着投资人的精明，“恰恰相反，我们认为，长远来看，最大的商业机会，就藏在解决这些最紧迫的全球性挑战之中。我们今天在‘绿色沙漠’上验证的技术和模式，一旦成功，未来可能应用于全球数以亿计公顷的边际土地，其潜在市场不可估量。我们今天培养的社区合作伙
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