第109章：高校教师坐班制的利弊分析 (第2/3页)
师实行坐班制度的热烈讨论场景。有一些热心肠的网友经过深入研究后得出结论：通常情况下，积极推动并执行坐班制度的高等学府大多为民办性质的学校或者专科类院校以及所谓的"双非"院校（即既不是一流大学也不是一流学科建设高校）；而像那种位列于"双一流"行列之中的顶尖高校，则很少会采取这种措施。此时此刻亲眼目睹眼前这一幕，才恍然大悟原来事实果真如网友所言啊——瞧瞧吧，李斌所任教的那所省属二本院校还有鹿晓晓正在供职的那家民办三本院校，不恰好就是上述这些类型高校当中最具有代表性的两个例子吗？
想到这里，我忍不住开口向他们俩追问道：“那么依你们看呢，贵校的其他同行们对于这个坐班制度究竟持有怎样一种看法或态度呀？”只听李斌毫不犹豫地回答道：“基本上大家都是持强烈反对意见的啦！”他说话时的口吻显得非常肯定且自信满满，仿佛对此已经胸有成竹似的。紧接着，他又补充说道：“就拿咱们学院来说吧，有位快要临近退休年龄的资深老教授实在看不下去新来的年轻老师们，因为这个该死的坐班制度而搞得身心疲惫不堪，甚至狼狈不堪的样子，于是便义愤填膺地主动去找院长大人反映实际情况，并明确指出大学里面从事教学科研工作的教师群体，其职业特性与一般的行政管理工作人员存在显著差异，所以绝对不能简单粗暴地，将用于管束行政管理人员的那一套死板模式，生搬硬套过来套用到广大教师身上嘛！”结果院长只说这是学校的统一规定，为了整体发展，只能委屈老师们克服一下。老教授气得直拍桌子，却也没什么办法。”
鹿晓晓接过话头：“我们学校的老师更是怨声载道。有位教经济学的老师，本来正在冲刺一个省级科研项目，资料都快准备齐了，结果因为坐班期间要频繁处理行政事务，硬生生耽误了申报时间，项目直接落选。他在办公室里当场就红了眼，说自己辛辛苦苦准备了大半年，全毁在了坐班制上。还有些老师长期被杂事挤占时间，没法好好备课，上课质量明显下滑，学生的教学评估分数很低，直接影响了职称晋升，心里别提多憋屈了。”
听到这里，我不禁陷入沉思。大学作为知识殿堂和创新源泉，其核心任务便是培育优秀人才并推动前沿科学探索。而无论是人才塑造还是科研攻坚，均依赖于教师拥有充裕且自由支配的时光以及宽松愉悦的学术环境。从职业特性角度审视，大学教师所从事之工作不仅要求极高程度的自主性，更需要源源不断的创造力。众多科研妙思、教学良策往往源自自由自在地深入钻研思索之际。譬如文科类教师必须埋头苦读浩如烟海的典籍资料，并亲身实地开展广泛详尽的田野考察；理科类教师则需整日沉浸于实验室之中，不厌其烦地重复各种试验以获准确无误的数据信息等。
此类工作绝非能够局限于刻板僵硬的坐班时段内得以圆满完成。犹记得本人初入教职之时，为成功拿下一项国家级重大科研课题，曾屡次三番整夜不眠不休地待在实验室里专心致志地做着各类实验，待到次日清晨方才稍稍小憩片刻便匆忙赶至课堂授课讲学。倘若彼时已然施行坐班制度加以约束限制，恐怕我压根儿无从全心全意地投身到科研事业当中去，至于该项目能否如愿以偿地取得最终胜利亦将成为未知数矣！而且，我与学生的交流，从来不是靠坐班“待命”实现的——定期的答疑时间、常态化的学术沙龙、一对一的项目指导，这些基于学生实际需求的交流方式，远比教师枯坐在办公室里更具针对性与实效性。
“其实也不是说坐班制完全没有可取之处。”李斌的语气稍稍缓和，“有一次我们专业的学生做实验时遇到难题，正好我在坐班，他直接跑到办公室找我，我当场就帮他解答了，还及时纠正了操作偏差，避免了实验事故。另外，有些刚入职的年轻老师经验不足，在办公室里能随时向老教师请教教学方法，这方面确实有一定帮助。”
“但这绝不能成为全面推行坐班制的理由！”我义正言辞地反驳道：“对于那些实操性比较强的专业来说，例如职业技术学院里的工科专业，如果能让老师们适当地坐班，那么他们便可以更及时地去解答学生们在实际操作方面遇到的各种疑难问题，同时也能够更好地应对和处理一些可能会突然发生的与教学相关的紧急状况等等，如此一来，也许确实具有一定程度的合理性呢。然而，像贵方所在的这种类型的综合性大学，如果采用那种毫无区别对待且‘一刀切’式的方法来强制推行所谓的坐班制度，那可真是一点儿都不符合常理啊！要知道，一所好的学校理应充分考虑到各个具体专业以及每位任课教师自身独特的工作特性，并在此基础之上实施一种具有明显差异性特征的科学管理模式才更为妥当些吧？而绝对不应该使用一个单一不变且普遍适用的标准尺度去束缚住全体教职员工哦。”
听到这里的时候，鹿晓晓已经情不自禁地点头表示非常认可我的观点并附和着说道：“哎呀呀，您这一番话说得实在是太正确啦！咱们学校根本就没有针对任何一个特定的专业做出过特殊安排，或者给予特别关照之类的措施，而是一概而论地要求每个专业的所有老师都必须老老实实坐在办公室里面办公，这分明就是在故意刁难大家嘛，真可谓是‘强人所难’咯！”我有个教艺术设计的同事，创作需要经常外出采风找灵感，可受坐班制限制，只能挤周末和节假日出去，时间特别紧张。有一次他为了赶一个设计作品，周末去外地采风，周一早上赶回来打卡时，因为路上堵车迟到了十分钟，当月绩效直接被扣，气得他当场就提交了辞职申请，后来还是系里再三挽留才作罢。”
我接着说道：“更关键的是，许多高校推行坐班制，背后藏着的是行政效率低下、资源错配的问题。现在不少高校都存在行政人员冗余的情况，有些行政部门的工作人员看似整天忙碌，实则在做大量无效工作，比如填报重复的表格、撰写没有实际意义的报告、催缴各类流于形式的材料。这些工作不仅浪费行政资源，还硬生生占用了教师大量的时间与精力。如果学校真心实意想要提升管理效能、更好地服务于教学与科研工作，那么最为关键且紧迫之事便是深入推进校内行政管理体制的变革创新，大力精简臃肿庞杂之组织机构，并对繁琐冗长之业务流程予以全面梳理及优化调整。
然而现实情况却是事与愿违，校方竟然选择将原本应由其自身承担之行政责任，强行转嫁至广大教职员工身上！如此一来，所谓“坐班制度”便应运而生；此等举措无异于是给辛勤耕耘之教师们戴上沉重枷锁，束缚住他们本应自由施展才华之双手双足啊！”李斌满心无奈叹息道：“您所言极是，其中道理咱们心里跟明镜儿似的清楚明白，但那些高高在上的校领导压根儿就油盐不进呐！他们错误地认为实行坐班制能够凸显出老师们更为勤勉敬业之形象气质，同时也有助于使得整个校园管理工作变得愈发井然有序、规矩严明。可惜呀，他们全然忘却了高等学府所肩负之神圣使命，以及大学教育所蕴含之内核精髓究竟为何物。
不仅如此哦，咱们这所学校里那帮行政管理人员，平日里总是热衷于大张旗鼓地开展各种华而不实、流于表面，形式主义之风盛行之活动项目呢！譬如强制要求每一位任课教师必须逐日撰写详尽细致之日志记录，并需按周提交一份精心编排之工作总结报告等等。事实上，这样的工作日志与工作总结往往只是走走过场而已啦，绝大多数时候大家都是应付差事般草率完成任务罢了，几乎毫无半点实质性意义可言哟！曾经有一回因为本人实在太忙太累，一门心思全都扑在筹备即将到来之重要实验上面去咯，居然一不小心就忘记及时动笔书写当日工作日志内容……没成想啊，这下子可捅下马蜂窝喽！没过多久，行政部门那边立马发出一纸通牒式通告批评文件，并且直接导致我的年终绩效考核成绩受到严重负面影响咧！”
“还有更离谱的！”鹿晓晓情绪愈发激动，“我们学校为了监督老师坐班，居然在办公室装了监控，还专门安排行政人员不定期抽查。有位老师因为母亲生病，中午提前半小时离开办公室去医院送饭，被抽查到后，不仅扣了绩效，还被要求在全院大会上作检讨。这事在学校里闹得沸沸扬扬，好多老师都觉得寒心——连基本的人文关怀都没有，谈何让老师安心教学科研？”
听到这里，我心底泛起一阵寒意。大学本该是充满学术自由与人文关怀的殿堂，可有些学校的管理者，却用如此僵化、冷漠的方式管理教师，这不仅违背了大学的办学理念，更践踏了教师的职业尊严。
长久以来，人们对于大学教师这个职业有着一个根深蒂固的错误观念：他们认为大学老师只要上完课就可以打道回府，过着轻松悠闲的生活。然而，事实却并非如此简单！实际上，大学老师们所承担的工作量远远超出了外界的想象。以一名经验老到的教师为例，他/她精心筹备一堂课程，通常都需要花费比实际授课时间多出好几倍的心血和努力。而那令人头疼不已的科研任务，则更像是一场漫长且永无止境的马拉松比赛，需要源源不断地积累知识并持之以恒地投入大量的时间和精力
（本章未完，请点击下一页继续阅读）