第六百五十六章 奥运，先开第一单

    第六百五十六章 奥运，先开第一单 (第1/3页)

    深圳龙岗，点科技园，天色已经擦黑。

    管理中心大楼里，管理中心报告厅的冷白光亮晃眼。

    前三排摆满机器，坐满了人，投影幕布上循环切着麒麟二代的参数页面。

    章嘉一身剪裁利落的菸灰色西装套裙，站在台侧，跟着画面切换的节奏念念有词。

    「停。」她忽然抬手，声音透过耳麦传遍全场，「图片放大的演示要慢半秒，对应台词『全玻璃电容结构，触控精度1毫米』，画面要跟上我的语言节奏，观众记住的不是我嘴里的参数，是手指落下去，纹路立刻变大，清晰的那个瞬间，懂我意思吗？」

    台下的导演立马点头，控制台应声回调，画面退回相册初始页。

    这是今天第八次卡在这段演示了。

    如果章嘉去当导演，或许也是一个王家卫。

    陈学兵坐在台下没说话，细细翻看着一份人事档案。

    资料封面上是於英涛的名字，旁边标注着「联通华盛总经理、定制机模式开创者」。

    档案里详细列着对方在联通MA时期的业绩：靠定制机补贴的模式，三年把终端销量翻了三倍，是运营商渠道里出了名的狠角色。

    半晌，他才轻声道：「是个懂行的，当年把摩托罗拉、三星都按在渠道里拿捏，靠定制机把MA的盘子搞活了，有点本事。」

    旁边的林斌心有所感，笑道：「怎麽，有爱才之心？」

    陈学兵点头：「你觉这个人怎麽样？现在动手挖是最划算的，听说联通的终端策略压在他一个人身上，现在只要他离职，联通的节奏全乱。」

    民企打国企，打的就是一个灵活。

    想当初他渗透大唐的时候就把对方打成了筛子，对方董事会开会的内容，不出一个小时他就能知道。

    像点这样打算上市，又有上市能力的企业，如果要挖人，就更简单。

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    现在点15%的股权激励池大部分都高价收回来了，只要随便许诺出去一点，就是於英涛这种国企干部几辈子都挣不到的钱。

    林斌想了想，道：「人是营销老手，就是思路还停在运营商主导的老路上，大概觉终端厂商永远求着运营商进渠道，对电容屏的趋势也不算敏感。」

    这些信息，他是从联通的动作判断出来的。

    如果对方足够敏感，现在就应该主动来找点求和了。

    「况且.……」林斌补充道：「挖联通的核心人物可不是明智之举，人家是运营商，上面有一大批领导支持，运营商内部关系也错综复杂，核心管理层还有互相调动，咱们玩阴的，以後万一人家领导去了移动……不利於合作。」

    陈学兵扬了扬眉。

    林斌这层顾虑也有道理。

    自工信部组建以後，三大运营商在体制内上升的路基本就算是走到头了，以前信产部是专职通信，运营商一把手还有机会上升到部里当领导，而工信部有工业统筹职能，运营商领导基本只能在运营商体系内调动，或是去其他国企当领导。

    就是说，今天移动的领导明天可能去联通当领导，联通的领导後天有可能到电信任职。

    自前几年王建宙从联通调移动、王晓初从移动调电信、常小兵从电信调联通的大轮换之後，三大运营商领导层便心有戚戚焉，互相再也没有下过狠手。

    万一再像以前一样人脑子打成狗脑子，以後风水轮流转，大家去了新公司、新岗位，工作都不好干。

    上面用这件事已经传达了一个信息：你们要是再盲目竞争，搞出的烂摊子，以後搞不好还要你们自己收拾。

    下面的运营商，通信业内人士也意识到了这一点。

    这也是他至今没有联合移动给联通下绊子的原因之一。

    不是他不想搞，而是他唆使不动。

    首先是移动现在身为老大，格局要大一些，政治性更强一些，不愿意搞破坏性竞争，坏了行业规矩；二则王建宙人还年轻，对以後岗位还有变动的可能也心存顾虑，怕上面再摆他们一道。

    包括F这件事，陈学兵曾打过分化运营商的主意，明明是有利於移动的事情，能补足T的网速差距，可以通过扩大移动应用生态的前期优势来剿灭另外两家运营商，但王建宙仍然不愿意去做，因为这样就是把大家回收建网成本的利润空间给搞没了，坏了规矩。

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    他心里是清楚王建宙会在移动干到退休，但这层因素也说不出口，况且前世定下的事，这一世通信格局变化大了，未必不会有变动。

    所以F的事，他也只能想法通过上层态度去打通。

    「那就等这场仗过後再说吧，眼界和技术敏感性是可以培养的，这看环境，我主要看能力底色，你不觉我们手里缺一个能撑起运营部门的管理者吗？」

    陈学兵说着，侧目看向林斌。

    林斌皱了皱眉，望向台上的章嘉，声音更低了：「你对章总不满意？」

    陈学兵笑了。

    林斌对管理方面还是不敏感，如果是卢韦冰，一定知道他在说什麽。

    章嘉太弱了，撑不起一杆大旗。

    如今点内部的高管层分三派，一派是卢伟冰提拔的管理干部，一派是林斌推荐的技术和海外管理干部，还有一派是他亲手提拔的张浩、张洪斌等部为主的技术型管理者。

    三派相处很和谐，管理问题也很容易达成一致。

    他倒不觉这会对他带来什麽威胁，他是绝对控股人，要任免谁就是一句话的问题而已。

    但是一家高速发展的公司，需要一些不同的声音，一些有能力的人的思想碰撞。

    要时刻融入一些新鲜的血液。

    目前点的技术派已经很强了，研究方向也是正确的，技术思想上亦有碰撞，氛围刚刚好，贸然加入新人不一定有好处，他只能从管理派入手。

    这个於英涛，长期在联通担任开山大将，而且卓有功绩，有自己的团队，一定是有自己的思想的，正好集团运营方面缺乏一个强有力的人帮卢韦冰和林斌分担工作，引入为第四派，恰逢其分。

    

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