第六百三十七章 养蛊

    第六百三十七章 养蛊 (第1/3页)

    「可是.……星联是应用，是能跨平台的，做大了可以面对所有用户，这种集成要是做在崑仑里，那以後我们的服务就只能提供给崑仑用户了。」

    卢韦冰说道。

    林斌立马又提出关键问题：「这套东西我们只是集成方，一个聚合入口，而非服务的具体提供者，分成问题要谈判起来恐怕会比较难。」

    「那就要看你们能做到多方便了。」陈学兵回想着日後那个世界，说道：「如果你们能让40岁以上的用户跳过教育阶段，不用找应用商店，不用学习软体操作就能用话费充值、水电缴费、电商购物、火车票查询这些高频服务，那所有的应用服务商都绕不过我们.……况且，系统本身就是我们的，整个收费系统做大了，我们就是每天摸猪肉的银行家，收益不可能少。」

    微信对滕讯的作用重在增值服务，也就是网路游戏和内容会员增值，而支付业务是第二增长曲线，网络GG是第三曲线，这个生态是环环相扣的。

    外界通常把滕讯的核心能力称之为：赋能。

    这是源自於垄断级社交流量的分层变现能力。

    而系统级赋能的层级本身比微信更高，具体孰强孰弱就要看覆盖能力，以及用户更依赖哪一级。

    覆盖能力崑仑已经不弱，占领国内市场应该是早晚的事，以後国内最大的竞争对手应该不是安卓，而是苹果。

    只要麒麟能吞噬一定的苹果份额，那崑仑占据大部分国内市场难度不大。

    在海外市场扩展能力上，崑仑则比微信要强。

    海外大多用户即使选择了hat也不会当作第一社交软体，而选择了一款手机，系统就是固定的唯一选择。

    而在用户依赖方面，他现在完全有培养用户习惯的机会，在这个蛮荒时期，谁更方便，谁更能让用户一眼看见，谁就掌握绝对优势。

    崑仑已经有这个优势了，新时代的游戏规则在他手里，他何必还要通过星联在不熟悉的通信赛道上与滕讯争？

    「最重要的，是时间。

    「星联培养用户的周期太长，而且如果我们把所有的功能集中於星联，星联内存占比会非常大，流量燃烧会非常快，这在当前的资费体系下太吃亏了。

    「而系统级集成，我们掌握了大部分的流量开关，可以把最全面、最简化的网际网路生态集成进来，并且用最简单的方式让用户操作，这样才有意义。

    ：

    「星联项目可以继续存在，甚至可以立即加大投资，但只作为我们的一个後备选项，如果崑仑竞争力不够，我们再把星联当补充。

    「如果崑仑够强，我们就只做一个战略体系，就是崑仑。

    「我们要让崑仑成为一个没有任何GG，却是流量中心的存在，以後让所有登载崑仑的APP老老实实给我们交四分之一的过路费。」

    这番话，俩人都听明白了。

    「那……我们自己不做应用了？」卢韦冰问道。

    「为什麽不做？」陈学兵反问，而後驾轻就熟地解释道：「高毛利或是强粘性的核心赛道，我们可以亲自下场，就像微博，就像星联，甚至重要的赛道我们可以扶持两三个项目互相竞争，他们独立存在，自行负责，我们不在乎谁是冠军，冠军也可以在外面，但是我们要保证，每个冠军都离不开我们，想让我们成为重要战略投资者。」

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    「那支付软体呢？怎麽做？」林斌接着问。

    陈学兵沉吟了一阵，说道：「我倒是有一家早就准备好的标的，叫拉卡拉，我和联想是他们的大股东，还有金山雷军，创始人手里各有一些股份，如果你们准备好了，我就跟股东和创始人们商量，把这家公司接过来。」

    「拉卡拉我听过！」卢韦冰闻言松了口气，想都没想立即道：「行啊！那我们收购过来接入自己的支付系统吧！」

    陈学兵看他如此迫切，不由一笑。

    真当我没後手？

    点一直想搞自己的支付软体，只是当初点网络部门人少，为了麒麟官网销售快速接入成熟的支付系统，最终用了支付宝作为第三方支付平台。

    之後也是支付宝第一个做出了崑仑手机软体，所以崑仑的主要支付渠道依然是调用支付宝，只是这时点也成立了点支付，增加了自己的支付网关选择，直连工农中建交招六大行的轻量化网银页。

    支付宝是陈学兵投资的，大家都知道，但是点自己的支付当然希望掌握在自己手里，并且公司还有未来的网际网路生活服务发展战略，自然知道支付系统的重要。

    眼看支付宝越做越大，点很担忧陈学兵会不会放弃自己的渠道，让支付宝这个第三方来做主要结算渠道。

    陈学兵自然不会这麽想，不过他看卢韦冰急吼吼的样子，淡淡摇头道：

    「我看你们还是要把发展战略想好，想清楚了再动手。

    ：

    「支付宝现在已经是阿里的

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