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第627章 CFO的激动 (第1/3页)
他快速翻到后面的模拟测算表:
普通员工(T1-T3, M3):如一位2016年入职(S=0.4)、绩效平均为A(P=1.5)、T2工程师(R=1.5),获授基数5000股,则:5000 * 0.4 * 1.5 * 1.5 = 4500股,价值 31.5万。
资深骨干(T4-T5, M4-M5):如一位2015年入职(S=0.6)、绩效平均A+(假设有S级,P按1.8算)、T4高工(R=3.0):5000 * 0.6 * 1.8 * 3.0 = 16200股,价值 113.4万。
核心管理层/技术专家(T6-T7, M6-M7):如一位2014年创始员工(S=0.8)、绩效历年多为S(P=2.0)、T6架构师(R=6.0):5000 * 0.8 * 2.0 * 6.0 = 48000股,价值 336万!如果是M7高级总监,系数相同,也是336万。
前台/行政等非技术岗:一位2015年入职(S=0.6)、绩效稳定B+(P按1.2算)、职级相当于T1(R=1.0):5000 * 0.6 * 1.2 * 1.0 = 3600股,价值 25.2万。
这绝对是远超行业水准的惊喜!
“最关键的是,”张明远的声音带着郑重,目光扫过三位创始人:
“我们那些2014年就跟着三位老板,在软件园里啃着外卖、通宵调试BUG、经历过《乱世》上线崩溃的‘老灵境人’,只要绩效不是太差,职级达到T4/M4以上,基本都能拿到价值百万以上的股份!
这是真金白银的认可和回报!”
许哲看着测算表,眼中闪过惊讶和赞赏,他放下方案,轻轻鼓了鼓掌:
“三位老板,陈总、徐总、代总,这份方案的格局和力度,令人钦佩。
鹅厂完全支持。
重赏元老,激励骨干,预留未来,非常健康的设计。
这比单纯的期权更具吸引力,也更显诚意。”
他特意看了
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