第212章 给点阳光就灿烂

    第212章 给点阳光就灿烂 (第1/3页)

    眼看厂里的参观安排都完毕了，就在陈露阳以为省领导可以打道回府的时候，

    陈拓突然开口了。

    “小陈主任，你的车间在哪？领我们去看看。”

    陈露阳马上后背出了一层冷汗。

    这是拟未来的老丈人来查看自己车间了！

    陈露阳面不改色笑道：“我的车间就在前面。只不过现在车间工人都在外面骑自行车往回赶呢，车间里除了机器啥也没有，没什么可看的。不如我们去别的车间看一看吧~”

    陈拓不为所动：“正好我们去瞧瞧机器。”

    擦……

    陈露阳心知躲是躲不过去了。

    只能硬着头皮在前面带路。

    当陈露阳推开橡胶车间的门，领着众人进来的时候，

    所有人都被车间惊到了。

    车间里一派井然有序，所有工具都一一摆放在架子上，甚至就连仓库里面的废轮胎都摆放的整整齐齐。

    虽然车间空无一人，

    但是处处都有生产生活痕迹，又处处都在规范化的管理之中。

    陈拓第一次来到陈露阳工作的地方，瞧见他把车间管理的这么好，登时眼前一亮。

    省计经委的易主任笑道：“小陈主任这是下了功夫了，现在的车间跟我年前看见的车间，可是一整个大变样啊！”

    陈露阳大大方方介绍起来：“上次领导们来视察之后，我为了提高车间的生产效率，给工人们更好的生产环境，就想出了一个两整两清一素质车间工作法。”

    “两整一两清一素质？”易主任来了兴趣，好奇问道。

    陈露阳解释起来：“两整两清一素质工作法，就是整理、整顿、清扫、清洁、素质。简称'两整两清一素质'车间工作法。”

    “因为我个人工作任务比较多，除了橡胶车间的工作以外，主要还承担厂里与意大利工程师和日本专家的翻译工作。”

    “有了这个工作法之后，车间的同志依照工作法的内容按规章办事，这样不仅能实现车间的规范化管理，还能提高工人的主人翁意识。”

    “开年的这个季度，我们车间的生产效率比上一季度提升了15%，效果就目前来看还是很不错的。”

    陈露阳这话可没有胡说。

    截止三月份的时候，橡胶车间的生产值就已经抵了去年小半年的生产总量。

    生产效率在全厂车间的排行榜上一跃而上好几位。

    就连于岸山都特意来车间表扬过。

    “这方法好啊！”

    易主任越听越感兴趣。

    “我看这不像是一个车间，这明明就是一个试点啊！”

    他转过头笑着对王轻舟道：

    “王厂长，你这就不讲究了。”

    “咱们机械厂都已经是省里的标杆集体，龙头老大了，有些好东西就应该拿出来让大家一起学习、一起进步。怎么还藏着掖着呢！”

    王轻舟笑道：“我们哪敢啊！”

    “小陈的两整两清一素质工作法虽然效果好，但针对性很强。很多内容和细节都是根据橡胶车间自己的情况制定的。”

    “最近，我们厂也在研究这个两整两清一素质工作法，想着集大家的智慧，把工作法再完善完善，再写个材料报上去。”

    王轻舟的话说完，文化局局长在旁边笑道：

    “咱们研究归研究，宣传归宣传。”

    “橡胶车间的工作法要是能传开，肯定能给咱们省的各个部门带来启迪，提升大家的生产效率。”

    “等回去我就让省报来咱们车间采访！”

    “争取尽快把这种好的工作模式给宣传出去，让大家一起学习，一起进步。”

    文化局局长都放话了，王轻舟笑道：

    “那就麻烦阮局长了。”

    几个人一边说着，一边在车间里的每个角落里逐一参观。

    陈露阳则是充当讲解员，理论结合实际的给大家讲车间工作法的具体应用。

    整个参观流程之中，

    一直都是省里的领导干部们问东问西，一脸好奇。

    反倒旁边的日本派遣团同志们兴趣不高。

    只是一路的左右闲逛看看。

    ……什么“两整两清一素质”车间工作法啊？

    这不就是他们本土企业里的施用的“5s管理法”嘛！

    估计是江边渡一郎告诉了这个车间“5s管理法”，他们照搬照学。

    没什么可稀奇的。

    陈露阳一边向众人介绍，一边分出注意力去关注王轻舟的反应。

    讲真的，

    

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）