第1006章 调研秦州大曲酒厂 (第2/2页)
断腕的决心和勇气，把改革工作推向新高度”。
“改革提速五大布局：推进社会资源、资本加入，加快秦州大曲酒城、百亿秦州大曲建设速度；通过品牌整合，文化引领和品牌提升，实现产品结构升级；通过优质产能提升，提高优质基酒产量，确保基酒品质，满足市场化的发展需求；通过现代营销网络建设，优化营销体系，改革营销机制，创新营销模式，搭建大数据共享平台，吸引更多的优秀营销人员加盟秦州大曲。
关于强化品牌，张居正表示，集团将坚定不移地实施品牌战略，完善产品价格体系。确立以53度秦州大曲藏版为引领的产品架构体系，为旗下产品打开向上发展空间。
张居正表达了发展信心：争取2019年业绩增长25%。
听完汇报，王鸿涛发表重要讲话，说道：“唐贞观年间，有诗人称赞秦州大曲‘开坛香十里，隔壁醉三家’，到了明代，凤翔境内‘烧坊遍地，满城飘香’，以致过客‘知味停车，闻香下马’，不品尝则是憾事。
茅台酒起飞了、五粮液腾达了、汾酒小康了，就连酒鬼酒都迎来了一场属于自己的‘小春天’，可我们的秦州大曲产值仅为50多亿。曾风靡全国、家喻户晓的秦州大曲得想着重振雄风呀’！”
王鸿涛继续说：“今天就跟大家好好唠一唠秦州大曲存在的问题，这也是我近期思考的问题，做了一定的市场调研：
第一、定位不精准。
第二、文化底蕴深厚，却不会利用宣传。秦州大曲文化底蕴极其深厚，它的历史可以追溯到殷商时期，其曾在盛唐时期大放异彩，被列为唐代酒中珍品，当成外交重要‘工具酒’。这么一看，底蕴是很多白酒拍马也追不上的。但来到互联网时代，却没有利用历史文化打造属于自己的文化IP。
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